Vi har under många år anlitat Maria som samarbetspartner inom områden som handlar om ledarskap, medarbetarskap, utveckling, förändring, kommunikation och samarbete. Maria levererar alltid bra resultat oavsett om det handlar om en utvecklingsdag eller ett program som löper över längre tid.
Vi har under många år anlitat Maria som samarbetspartner inom områden som handlar om ledarskap, medarbetarskap, utveckling, förändring, kommunikation och samarbete. Det har handlat om olika insatser; ibland vid uppstartsskedet av en större förändring i verksamheten och ibland i slutskedet då projektet behövt ” en extra skjuts” för att komma i mål. Det har också varit uppdrag som konfliktlösningar och chefscoaching.
Jag uppskattar också de tillfällen hon coachat mig som HR-partner då jag själv hanterat olika situationer och frågeställningar t ex att formulera vilken insats som behövs i olika situationer och också hur det kan genomföras för att nå önskat resultat.
Vi har haft mycket nytta av Marias kompetens i vår verksamhet. Hennes styrkor är hennes breda erfarenhet och kompetens i kombination med hennes teoretiska kunskaper. Hon har också en äkthet och realistiskt förhållningssätt som är till stor hjälp i samarbetet.
Min erfarenhet är att om jag tar hjälp av Maria så får jag ett anpassat stöd, ökad medvetenhet, hjälp att se hur något kan förbättras och ett gott resultat som håller i längden. Maria bidrar och levererar alltid bra resultat oavsett om hon hållit i t ex en utvecklingsdag för gruppchefer eller ett program som löper över en längre tid.
Ulrica Claesson,
HR-partner
Maria hjälpte oss med att skapa tillit i ledningsgruppen och att se hur vi kunde inkludera nya medlemmar i den tighta gruppkänsla vi byggde under arbetet.
Vi var en ny ledningsgrupp med chefer och stabsfunktioner. Några av deltagarna hade jobbat inom avsnittet tidigare medan några andra var färska. Vi hade en tydlig, gemensam bild av hur vi ville bygga från grunden rörande rollerna och arbetssätten bland både operatörer, tekniker och ledning. I alla fall trodde vi det själva. Vi hade dock lite svårt att komma igång med arbetet. Vi sprang liksom på i de gamla hjulspåren. Maria hjälpte oss med flera saker i det fortsatta arbetet. Hon hjälpte oss med att reda ut vad vi verkligen menade när vi sa att vi vill jobba med att bygga från grunden och att faktiskt involvera alla medarbetare i att bygga både rollinnehåll och rollacceptans.
Hon hjälpte oss också med att skapa tillit i ledningsgruppen och att se hur vi kunde inkludera nya medlemmar i den tighta gruppkänsla vi byggde under arbetet.
Hon hjälpte oss med att bli mer effektiva i beslutsfattande utan att för den sakens skull hindra beslutsprocessen.
Det finns en väldigt stor trygghet finns inom avsnittet tack vare att vi lyckades med det vi ville åstadkomma. Vi ville ha tydliga rollbeskrivningar och tydliga arbetsprocesser för att vår struktur och upprätthållande av arbetssätt inte ska vara personberoende. Med Marias hjälp och såklart med det arbete som vi inblandade har gjort och fortsätter göra har det lyckats.
Mia Eriksson
Avdelningschef
Maria har en uppriktighet och en äkthet som föder uppriktighet och äkthet hos mottagaren.
Det finns en förståelse och en kompetens hos Maria när det gäller ledningsgruppers tillstånd och utvecklingsbehov som är på riktigt. Maria har en kompetens som är baserad på verklig substans. De begrepp och ord hon använder är enkla och förståeliga. Det finns en enkelhet som jag uppskattar. Ibland träffar man på saker som låter fint men saknar substans.
Bo-Erik Pers,
VD
Maria har hjälpt oss med att genomföra uppdraget på ett sätt som lett till att de här två cheferna idag har ett fantastiskt samarbete.
Samarbetet i ett gränssnitt hade under lång tid fungerat siså där. I just detta gränssnitt är samarbetet extremt viktigt då det påverkar resultatet. Samarbetet mellan avsnittscheferna i gränssnittet påverkades negativt, vilket i sin tur fick effekter på samarbetet hos medarbetarna. Jag och avdelningschefen för den angränsande avdelningen insåg att vi behövde göra något åt situationen. Vi kontakade Maria och beskrev situationen. Jag och den andra avdelningschefen skrev ett uppdrag åt våra underställda avsnittchefer som Maria hjälpte dem med att genomföra.
Mia Eriksson
Avdelningschef